在當今數(shù)字化時代，中小企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是提升企業(yè)運營效率的關(guān)鍵，更是企業(yè)在激烈市場競爭中突圍的重要路徑。隨著國家政策的不斷支持和社會各界對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視，中小企業(yè)迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的黃金時期。 國家數(shù)據(jù)局局長劉烈宏在新聞發(fā)布會上表示，智改數(shù)改、智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，也是中小企業(yè)的必修課。近年來，我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從“理念規(guī)劃、政策驅(qū)動”走向“規(guī)模實踐、價值驅(qū)動”階段，很多企業(yè)做得不錯，但也面臨一些挑戰(zhàn)。 為了更好地支持中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國家相關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)了《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》。該指南強調(diào)，推動制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，要以企業(yè)發(fā)展實際為出發(fā)點、以解決企業(yè)痛點難點問題為目標、以提升全要素生產(chǎn)率為導(dǎo)向、以場景數(shù)字化為切入點，綜合考慮技術(shù)成熟度、經(jīng)濟可行性、商業(yè)模式可持續(xù)性，精準識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先領(lǐng)域和重點方向。 在具體實施方面，指南指出，企業(yè)需要綜合利用兩化融合管理體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度、智能制造成熟度、中小企業(yè)數(shù)字化水平評測等參考標準開展評估診斷，系統(tǒng)梳理企業(yè)自動化、信息化基礎(chǔ)條件，準確摸清企業(yè)數(shù)字化發(fā)展實際情況，識別轉(zhuǎn)型痛點需求和應(yīng)用場景，開展投入產(chǎn)出測算和風險評估，明確轉(zhuǎn)型目標和方向。 中企動力作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT服務(wù)提供商，一直在積極推動中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中企動力科技股份有限公司成立于1999年，致力于為企業(yè)提供全面的數(shù)字化服務(wù)，包括數(shù)字化門戶、電子商務(wù)、營銷推廣和會員營銷等。中企動力在全國擁有近80家分公司，超過8000人的服務(wù)團隊，已成功為超過30萬家企業(yè)提供信息化解決方案。 中企動力不僅注重技術(shù)創(chuàng)新，還在服務(wù)模式上不斷升級。公司通過SaaS化的服務(wù)模式，將門戶云、業(yè)務(wù)云、營銷云、管理云、設(shè)計云整合為一站式互聯(lián)網(wǎng)智能運營服務(wù)和行業(yè)解決方案，滿足企業(yè)個性化、多樣化的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需求。中企動力每年投入營業(yè)額的20%用于技術(shù)研發(fā)，擁有超過1200名研發(fā)人員和1000名專業(yè)設(shè)計師，一切服務(wù)為企業(yè)客戶量身定制。 在具體服務(wù)方面，中企動力為企業(yè)提供從“品牌數(shù)字化→營銷數(shù)字化→企業(yè)電子商務(wù)→業(yè)務(wù)運營數(shù)字化”的全生命周期服務(wù)。其服務(wù)涵蓋電子商務(wù)、外貿(mào)、工業(yè)、機械、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、家裝、旅游業(yè)等多個行業(yè)，幫中企動力業(yè)以更低的成本、更高的效率、更快的反應(yīng)提升經(jīng)營效果。 例如，中企動力外貿(mào)門戶是一款專門為外貿(mào)企業(yè)打造的一站式境外展示營銷管理平臺，已成功服務(wù)包括集團公司、上市公司在內(nèi)的各個行業(yè)的企業(yè)客戶。通過海外部署、本土化設(shè)計、一對一服務(wù)和國家級翻譯團隊，中企動力助力企業(yè)擴展更多市場，實現(xiàn)外貿(mào)數(shù)字化經(jīng)營。 中企動力還榮膺多項行業(yè)榮譽，包括“中國IT服務(wù)第一品牌”和“財富中國十大成長型企業(yè)”等。這些榮譽不僅是對中企動力過去努力的肯定，也是對其未來發(fā)展的有力支持。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，中小企業(yè)需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力。通過利用數(shù)字技術(shù)提高研發(fā)生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的效率，構(gòu)筑起自身的核心競爭能力。同時，提升產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化水平，在智能交付、品牌塑造等方面，進一步提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)的開發(fā)利用。由于中小企業(yè)自身的數(shù)據(jù)供給往往不足，需要進一步發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的紐帶作用和創(chuàng)新引擎作用，加強全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)融通，形成以產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)為主導(dǎo)、上下游企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)流通利用體系，因企施策為中小企業(yè)提供有針對性的解決方案。 中企動力在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演了重要角色。通過其全面的服務(wù)和領(lǐng)先的技術(shù)，中企動力不僅幫中企動力業(yè)提升了運營效率，還推動了整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。未來，隨著政策的進一步支持和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路將會更加寬廣和順暢。